Archives de l’auteur : phenixedp

Le e-commerce décrypté par un champion français

Débat du 13 décembre 2021 avec Emmanuel Grenier, PDG de Cdiscount. Ce cas illustre les indices de la grille de lecture n° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship)n° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée)n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiquen° 5 – Plateformiser son modèle économiqueLire la suite « Le e-commerce décrypté par un champion français »

Après la raison d’être, la raison de venir ?

Débat du 10 décembre 2021, avec Benoit Serre, DRH de L’Oréal France, vice-président de l’ANDRH (Association nationale des DRH). Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 6 – Travailler autrement  (espaces, outils, comportements, organisations…) et n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance. Le succès du télétravail pourrait masquer les vrais enjeuxLire la suite « Après la raison d’être, la raison de venir ? »

L’improbable transformation numérique de la santé

Débat du 29 novembre 2021 avec Laura Létourneau, déléguée ministérielle au numérique en santé. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’informationn° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémiqueet n° 14 – Développer et assumerLire la suite « L’improbable transformation numérique de la santé »

NE-OO1 – Le cas Casino

Note d’étonnement sur le cas Casino à travers quatre indices de réinvention, par Christophe Deshayes. Étudiée à travers la grille d’analyse développée par la chaire Phénix, la transformation récente et actuelle du groupe Casino relève d’une amplitude et d’une profondeur peu communes. Cette note se focalise plus particulièrement sur quatre critères (indices de transformation) surLire la suite « NE-OO1 – Le cas Casino »

Rester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente

Débat du 21 octobre 2021 avec David Arnéra, directeur Culture et Transformation, L’Oréal. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 6 – Travailler autrement (espaces, outils, comportements, organisations…)et n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale. Les plus grandes entreprises finissent toujours par connaître une baisse de performance et une remise en causeLire la suite « Rester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente »

Conférence inaugurale – Quelle place pour la grande entreprise dans un monde moins global ?

Conférence inaugurale de la chaire qui s’est déroulée à Mines Paris – PSL le 10 mars 2022. Avec les interventions de Jean-Dominique Senard – président du groupe RenaultFrançois Lévêque – professeur d’économie à Mines Paris – PSLChristophes Deshayes – codirecteur de la chaire Phénix Ainsi qu’avec les contributions de Louis Gallois – ancien président duLire la suite « Conférence inaugurale – Quelle place pour la grande entreprise dans un monde moins global ? »

« Qui aurait parié en 2019, que toutes les grandes entreprises réussiraient à s’adapter si facilement à l’impératif du confinement ? »

Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes, publiée sur le site du Monde le 13 novembre 2021. Aux trois étapes du capitalisme, entrepreneurial, managérial, financiarisé, les deux spécialistes du management Michel Berry et Christophe Deshayes voient, dans une tribune au Monde, suivre un quatrième âge qui valorise aujourd’hui les promesses de croissance plus que laLire la suite « « Qui aurait parié en 2019, que toutes les grandes entreprises réussiraient à s’adapter si facilement à l’impératif du confinement ? »« 

Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler !

Débat du 10 juin 2021, avec Felix von Pechmann, directeur du programme Information voyageur, ancien responsable du programme Bus électriques, RATP, et François Warnier de Wailly, directeur du programme Bus 2025, RATP. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique et n° 11 – Répondre auxLire la suite « Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler ! »

NR-002 – Vers un quatrième capitalisme ?

À l’occasion de la deuxième réunion du comité constituant, Christophe Deshayes a présenté les études de cas réalisées et en cours. Il a ensuite exposé, à la lumière des moments clés de son histoire, les perspectives d’évolution à venir de la grande entreprise… « Les transformations des grandes entreprises – telles que la chaire Phénix peutLire la suite « NR-002 – Vers un quatrième capitalisme ? »