Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe

Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial,n° 6 – Travailler autrement (espaces, outils, comportements, organisations…),et n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale. Offrir aux jeunes générations de salariés (cadres ou non) des possibilités de s’engager pour influencer la transformation de leur entreprise n’a jamais été aussi indispensable qu’aujourd’hui. LeLire la suite « Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe »

Après la raison d’être, la raison de venir ?

Indices n° 6 – Travailler autrement et n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Le succès du télétravail pourrait masquer les vrais enjeux du futur du travail. La crise sanitaire a amplifié des tendances déjà présentes et auxquelles les entreprises doivent désormais répondre, dont celleLire la suite « Après la raison d’être, la raison de venir ? »

Rester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente

Indices n° 6 – Travailler autrement et n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Les plus grandes entreprises finissent toujours par connaître une baisse de performance et une remise en cause de leurs fondamentaux. Le succès ininterrompu de L’Oréal depuis plus d’un siècle n’en est queLire la suite « Rester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente »