EUROAPI : quand la grande histoire industrielle renoue avec le mot futur
Ce cas illustre l’indice de la grille de lecture18 – Modifier son périmètre (carve-out, spin-off…) pour mieux saisir les opportunités de croissance Fruit de la redéfinition du périmètre industriel de Sanofi, l’introduction en Bourse d’EUROAPI a été un succès dans un…
Lire la suiteEngager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe
Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial,n° 6 – Travailler autrement (espaces, outils, comportements, organisations…),et n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale. Offrir aux jeunes générations de salariés (cadres ou non) des possibilités de…
Lire la suiteDevenir une software company pour relever les enjeux de la transition énergétique
Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. Les entreprises non informatiques…
Lire la suiteLa RSE chez L’Oréal : une transformation qui n’a rien de cosmétique !
Indice n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociétales sources de croissancede la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Fondée sur la science, la politique RSE de L’Oréal est centrée sur des réalisations concrètes, des progrès incrémentaux et une…
Lire la suiteAssocier six dinosaures pour gagner en agilité, quelle drôle d’idée !
Ce cas illustrera les indices de la grille de lecture1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship),14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la techet 17 – Mobiliser l’open innovation à l’échelle. Quand Renault lance la Software République en embarquant…
Lire la suiteLe périlleux saut de la télévision française dans la guerre des plateformes numériques
Indice n° 5 – Plateformiser son modèle économique de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Il aura fallu dix ans à la télévision française (France Télévisions, TF1, M6) pour se mettre en capacité de rivaliser avec les plateformes…
Lire la suiteLes 2 Vaches : le meilleur de la start-up et du grand groupe ?
Indices n° 1 – La redynamisation de l’esprit entrepreneurial, n° 2 – La maîtrise des nouveaux canaux de communication, et n° 11 – Être en phase avec de nouvelles attentes sociétales de la grille de lecture. Comment une grande multinationale comme Danone…
Lire la suiteLe e-commerce décrypté par un champion français
Indices n° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information, n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech et n° 17 – Mobiliser l’open innovation à l’échelle de la grille de…
Lire la suiteAprès la raison d’être, la raison de venir ?
Indices n° 6 – Travailler autrement et n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Le succès du télétravail pourrait masquer les vrais enjeux du futur du travail. La crise sanitaire…
Lire la suiteL’improbable transformation numérique de la santé
Indices n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information, n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la Tech de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. « Trop…
Lire la suiteRester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente
Indices n° 6 – Travailler autrement et n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Les plus grandes entreprises finissent toujours par connaître une baisse de performance et une remise en cause…
Lire la suiteBus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler !
Indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Quand le réseau bus doit assurer la transition…
Lire la suiteLa transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM
Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétaleset n° 14 – Nouveau rapport à la technologie Et si l’alliance des technologies numériques et énergétiques permettait de tenir…
Lire la suiteL’Oréal, l’art d’intégrer des acquisitions
Indice n° 13 – Intégrer les acquisitions avec subtilité et respect pour mieux les développer de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les acquisitions de L’Oréal ont enregistré, ces dix…
Lire la suiteMener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène
Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales L’hydrogène renouvelable suscite de grands espoirs. Pour ENGIE, qui travaille…
Lire la suiteQuand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique
Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales et n° 12 – Le rebond stratégique Lorsqu’en 2007, un jeune cadre pique l’intérêt du patron du groupe Casino,…
Lire la suiteL’Oréal : le fleuron français de la Tech ?
Indices n° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information, n° 8 – Exploiter les données massives de manière respectueuse et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la Tech de la grille de lecture de…
Lire la suiteInnovation décloisonnée : l’incarnation d’un virage stratégique
Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises, indice n° 1 : la redynamisation de l’esprit entrepreneurial Comme d’autres grandes entreprises, ENGIE pratique l’innovation bottom-up depuis longtemps. Ses Trophées de l’innovation, qui se déroulent depuis trente-cinq ans, se sont récemment…
Lire la suiteLe temps retrouvé : une réinvention du travail chez PSA
Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indice n° 6 : les nouveaux espaces de travail. En 2019, PSA avait déjà enregistré trois millions d’heures de travail à distance. La crise sanitaire a été l’occasion de changer d’échelle…
Lire la suiteL’intelligence artificielle pour diversifier les recrutements chez L’Oréal
Indice n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la Tech de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. L’intelligence artificielle et les fantasmes qu’elle suscite entraînent nombre d’entreprises dans des développements techniques hasardeux et des prises de…
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