Les travaux de recherche de la chaire Phénix sont structurés autour d’indices de transformation des grandes entreprises :
| 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship) |
| 2 – Maîtriser les nouveaux canaux de communication |
| 3 – Produire des contenus attractifs |
| 4 – Concevoir des interactions expérientielles |
| 5 – Plateformiser son modèle économique |
| 6 – Travailler autrement (espaces, outils, comportements, organisations…) |
| 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI) |
| 8 – Exploiter les données massives de manière respectueuse (vie privée, éthique) |
| 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique |
| 10 – Nouer des partenariats stratégiques choisis avec des acteurs de la tech |
| 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance |
| 12 – Pratiquer le rebond stratégique au-delà de ses bases historiques |
| 13 – Intégrer les acquisitions avec subtilité et respect pour mieux les développer |
| 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la Tech |
| 15 – Mobiliser la formation comme élément d’attractivité et d’influence |
| 16 – Développer une nouvelle culture managériale |
| 17 – Mobiliser l’open innovation à l’échelle |
| 18 – Modifier son périmètre (carve-out, spin-off…) pour mieux saisir les opportunités de croissance … |
Ces indices sont mis à jour au fil des recherches menées par la chaire.
chairephenix.org 
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