Le périlleux saut de la télévision française dans la guerre des plateformes numériques

Indice n° 5 – Plateformiser son modèle économique
de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises.

Il aura fallu dix ans à la télévision française (France Télévisions, TF1, M6) pour se mettre en capacité de rivaliser avec les plateformes américaines de streaming grâce à une plateforme unique : Salto. Les débuts sont prometteurs, mais les contraintes, imposées par une autorité de la concurrence aux modèles concurrentiels antédigitaux ou par des fournisseurs d’accès à Internet désireux de peser de leur position stratégique via leurs box installées chez le client, rendent l’exercice aussi périlleux que passionnant. Comment protéger du contexte politique et stratégique environnant des équipes qui doivent relever les défis de la guerre des contenus, de la technologie et de l’expérience client ? Danielle Attias propose une plongée dans “l’océan rouge” d’un des marchés numériques les plus concurrentiels et les plus influents pour la culture et l’industrie culturelle française, dont les enseignements s’étendent au-delà de ce seul secteur.

Ce cas a fait l’objet d’une séance du séminaire Transformations numériques et entrepreneuriales de l’École de Paris du management le 14 mars 2022. Le compte rendu de cette séance est disponible sur le site de l’École de Paris du management, http://www.ecole.org.