Le e-commerce décrypté par un champion français

Indices n° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information, n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech  et n° 17 – Mobiliser l’open innovation à l’échelle de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Le e-commerce ne cesse de gagner du terrain surLire la suite « Le e-commerce décrypté par un champion français »

Après la raison d’être, la raison de venir ?

Indices n° 6 – Travailler autrement et n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Le succès du télétravail pourrait masquer les vrais enjeux du futur du travail. La crise sanitaire a amplifié des tendances déjà présentes et auxquelles les entreprises doivent désormais répondre, dont celleLire la suite « Après la raison d’être, la raison de venir ? »

L’improbable transformation numérique de la santé

Indices n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information, n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la Tech de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. « Trop complexe, trop politique, trop fragmenté, intransformable… n’y va pas ! » dit-on à Laura Létourneau, remarquéeLire la suite « L’improbable transformation numérique de la santé »

Rester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente

Indices n° 6 – Travailler autrement et n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Les plus grandes entreprises finissent toujours par connaître une baisse de performance et une remise en cause de leurs fondamentaux. Le succès ininterrompu de L’Oréal depuis plus d’un siècle n’en est queLire la suite « Rester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente »

Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler !

Indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Quand le réseau bus doit assurer la transition énergétique pour 2025, c’est une révolution pour la RATP, notamment pour les services qui réalisentLire la suite « Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler ! »

La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétaleset n° 14 – Nouveau rapport à la technologie Et si l’alliance des technologies numériques et énergétiques permettait de tenir les objectifs de l’accord de Paris dix ans plus tôt qu’espéré? C’est l’engagement d’Amazon, Coca-Cola,Lire la suite « La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM »

L’Oréal, l’art d’intégrer des acquisitions

Indice n° 13 – Intégrer les acquisitions avec subtilité et respect pour mieux les développer de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les acquisitions de L’Oréal ont enregistré, ces dix dernières années, une hausse significative, signe de croissance et de diversité de son modèle commercialLire la suite « L’Oréal, l’art d’intégrer des acquisitions »

Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales L’hydrogène renouvelable suscite de grands espoirs. Pour ENGIE, qui travaille sur cette énergie depuis plus de vingt-cinq ans, l’heure est désormais à l’activation de nouveauxLire la suite « Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène »

Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales et n° 12 – Le rebond stratégique Lorsqu’en 2007, un jeune cadre pique l’intérêt du patron du groupe Casino, il est loin de se douter de l’aventure entrepreneuriale qui s’ensuivra. Il était en effetLire la suite « Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique »

L’Oréal : le fleuron français de la Tech ?

Indices n° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information, n° 8 – Exploiter les données massives de manière respectueuse et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la Tech de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. La France cherche son futur champion de la Tech, mais celui-ciLire la suite « L’Oréal : le fleuron français de la Tech ? »