La RSE chez L’Oréal : une transformation qui n’a rien de cosmétique !

Indice n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociétales sources de croissancede la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Fondée sur la science, la politique RSE de L’Oréal est centrée sur des réalisations concrètes, des progrès incrémentaux et une vraie transformation de l’entreprise. Les résultats sont là, et le Groupe pointe en tête deLire la suite « La RSE chez L’Oréal : une transformation qui n’a rien de cosmétique ! »

Les 2 Vaches : le meilleur de la start-up et du grand groupe ?

Indices n° 1 – La redynamisation de l’esprit entrepreneurial, n° 2 – La maîtrise des nouveaux canaux de communication, et n° 11 – Être en phase avec de nouvelles attentes sociétales de la grille de lecture. Comment une grande multinationale comme Danone peut-elle prendre pied sur un marché, dans une filière et au sein de communautés quiLire la suite « Les 2 Vaches : le meilleur de la start-up et du grand groupe ? »

Après la raison d’être, la raison de venir ?

Indices n° 6 – Travailler autrement et n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Le succès du télétravail pourrait masquer les vrais enjeux du futur du travail. La crise sanitaire a amplifié des tendances déjà présentes et auxquelles les entreprises doivent désormais répondre, dont celleLire la suite « Après la raison d’être, la raison de venir ? »

Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler !

Indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Quand le réseau bus doit assurer la transition énergétique pour 2025, c’est une révolution pour la RATP, notamment pour les services qui réalisentLire la suite « Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler ! »

La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétaleset n° 14 – Nouveau rapport à la technologie Et si l’alliance des technologies numériques et énergétiques permettait de tenir les objectifs de l’accord de Paris dix ans plus tôt qu’espéré? C’est l’engagement d’Amazon, Coca-Cola,Lire la suite « La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM »

Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales L’hydrogène renouvelable suscite de grands espoirs. Pour ENGIE, qui travaille sur cette énergie depuis plus de vingt-cinq ans, l’heure est désormais à l’activation de nouveauxLire la suite « Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène »

Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales et n° 12 – Le rebond stratégique Lorsqu’en 2007, un jeune cadre pique l’intérêt du patron du groupe Casino, il est loin de se douter de l’aventure entrepreneuriale qui s’ensuivra. Il était en effetLire la suite « Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique »