Devenir une software company pour relever les enjeux de la transition énergétique

Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. Les entreprises non informatiques ont longtemps considéré le logiciel comme un métier qui n’était pas le leur, préférant sous-traiterLire la suite « Devenir une software company pour relever les enjeux de la transition énergétique »

Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler !

Indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Quand le réseau bus doit assurer la transition énergétique pour 2025, c’est une révolution pour la RATP, notamment pour les services qui réalisentLire la suite « Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler ! »

La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétaleset n° 14 – Nouveau rapport à la technologie Et si l’alliance des technologies numériques et énergétiques permettait de tenir les objectifs de l’accord de Paris dix ans plus tôt qu’espéré? C’est l’engagement d’Amazon, Coca-Cola,Lire la suite « La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM »

Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales et n° 12 – Le rebond stratégique Lorsqu’en 2007, un jeune cadre pique l’intérêt du patron du groupe Casino, il est loin de se douter de l’aventure entrepreneuriale qui s’ensuivra. Il était en effetLire la suite « Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique »