Conférence – Quelle place pour la grande entreprise dans un monde moins global ?

Conférence inaugurale de la chaire – Inscription gratuite et obligatoire en cliquant sur le lien ci-dessous. Date : jeudi 10 mars 2022Horaires : 18h00 – 20h00 (suivi d’un cocktail)Lieu : MINES ParisTech et visioconférence Intervenants Jean-Dominique Senard, président du groupe Renault,François Lévêque, professeur d’Économie, MINES ParisTech, auteur de Les entreprises hyperpuissantes – Géants et Titans,Lire la suite « Conférence – Quelle place pour la grande entreprise dans un monde moins global ? »

« Qui aurait parié en 2019, que toutes les grandes entreprises réussiraient à s’adapter si facilement à l’impératif du confinement ? »

Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes, publiée sur le site du Monde le 13 novembre 2021. Aux trois étapes du capitalisme, entrepreneurial, managérial, financiarisé, les deux spécialistes du management Michel Berry et Christophe Deshayes voient, dans une tribune au Monde, suivre un quatrième âge qui valorise aujourd’hui les promesses de croissance plus que laLire la suite « « Qui aurait parié en 2019, que toutes les grandes entreprises réussiraient à s’adapter si facilement à l’impératif du confinement ? »« 

Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler !

Indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Quand le réseau bus doit assurer la transition énergétique pour 2025, c’est une révolution pour la RATP, notamment pour les services qui réalisentLire la suite « Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler ! »

Vers un quatrième capitalisme ?

À l’occasion de la deuxième réunion du comité constituant, Christophe Deshayes a présenté les études de cas réalisées et en cours. Il a ensuite exposé, à la lumière des moments clés de son histoire, les perspectives d’évolution à venir de la grande entreprise… « Les transformations des grandes entreprises – telles que la chaire Phénix peutLire la suite « Vers un quatrième capitalisme ? »

Les indices de la transformation des grandes entreprises

Les travaux de recherche de la chaire Phénix sont structurés autour d’indices de transformation des grandes entreprises : 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship) 2 – Maîtriser les nouveaux canaux de communication 3 – Produire des contenus attractifs 4 – Concevoir des interactions expérientielles 5 – Plateformiser son modèle économique 6 – Travailler autrementLire la suite « Les indices de la transformation des grandes entreprises »

Le e-commerce décrypté par un champion français ?

Séance organisée avec le séminaire Transformations numériques de l’École de Paris du management. Inscription obligatoire en cliquant sur le bouton ci-dessous. Date : 13 décembre 2021Horaires : 17h30 – 19h30Lieu : MINES ParisTech et visionconférence sur Zoom Le e-commerce ne cesse de gagner du terrain sur le commerce traditionnel et la crise sanitaire a encoreLire la suite « Le e-commerce décrypté par un champion français ? »

La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétaleset n° 14 – Nouveau rapport à la technologie Et si l’alliance des technologies numériques et énergétiques permettait de tenir les objectifs de l’accord de Paris dix ans plus tôt qu’espéré? C’est l’engagement d’Amazon, Coca-Cola,Lire la suite « La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM »

Réconcilier David et Goliath à l’heure de la start-up nation

Article de Christophe Deshayes, co-titulaire de la chaire Phénix, publié dans La Gazette de la Société et des Techniques n° 112 – mai 2021. Pour innover, les grandes entreprises cherchent à développer toutes les formes de collaboration possibles avec plus petits qu’elles (start-up, excubateurs…). Comment éviter que les différences de taille, de rythme, de culture,Lire la suite « Réconcilier David et Goliath à l’heure de la start-up nation »

L’art du rebond façon Phénix

Quand l’abaissement des frontières facilité par le numérique permet à un grand groupe de créer des phénix… Le cas de la diversification de Casino dans les énergies renouvelables à travers la création de sa filliale GreenYellow a fait l’objet d’une vidéo pour la série des Brèves leçons de management, initiée par l’École de Paris duLire la suite « L’art du rebond façon Phénix »

Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales L’hydrogène renouvelable suscite de grands espoirs. Pour ENGIE, qui travaille sur cette énergie depuis plus de vingt-cinq ans, l’heure est désormais à l’activation de nouveauxLire la suite « Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène »