Les indices de la transformation des grandes entreprises

Les travaux de recherche de la chaire Phénix sont structurés autour de 14 indices de transformation des grandes entreprises : 1 – La redynamisation de l’esprit entrepreneurial 2 – La maîtrise des nouveaux canaux de communication 3 – La création de contenus attractifs 4 – La création d’interactions expérientielles 5 – La plateformisation du modèleLire la suite « Les indices de la transformation des grandes entreprises »

Le e-commerce décrypté par un champion français ?

Séance organisée avec le séminaire Transformations numériques de l’École de Paris du management. Inscription obligatoire en cliquant sur le bouton ci-dessous. Date : 13 décembre 2021Horaires : 17h30 – 19h30Lieu : MINES ParisTech et visionconférence sur Zoom Le e-commerce ne cesse de gagner du terrain sur le commerce traditionnel et la crise sanitaire a encoreLire la suite « Le e-commerce décrypté par un champion français ? »

La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétaleset n° 14 – Nouveau rapport à la technologie Et si l’alliance des technologies numériques et énergétiques permettait de tenir les objectifs de l’accord de Paris dix ans plus tôt qu’espéré? C’est l’engagement d’Amazon, Coca-Cola,Lire la suite « La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM »

Réconcilier David et Goliath à l’heure de la start-up nation

Article de Christophe Deshayes, co-titulaire de la chaire Phénix, publié dans La Gazette de la Société et des Techniques n° 112 – mai 2021. Pour innover, les grandes entreprises cherchent à développer toutes les formes de collaboration possibles avec plus petits qu’elles (start-up, excubateurs…). Comment éviter que les différences de taille, de rythme, de culture,Lire la suite « Réconcilier David et Goliath à l’heure de la start-up nation »

L’art du rebond façon Phénix

Quand l’abaissement des frontières facilité par le numérique permet à un grand groupe de créer des phénix… Le cas de la diversification de Casino dans les énergies renouvelables à travers la création de sa filliale GreenYellow a fait l’objet d’une vidéo pour la série des Brèves leçons de management, initiée par l’École de Paris duLire la suite « L’art du rebond façon Phénix »

Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 9 – Être leader d’une disruption systémique et n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales L’hydrogène renouvelable suscite de grands espoirs. Pour ENGIE, qui travaille sur cette énergie depuis plus de vingt-cinq ans, l’heure est désormais à l’activation de nouveauxLire la suite « Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène »

Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indices n° 11 – Être en phase avec les nouvelles attentes sociétales et n° 12 – Le rebond stratégique Lorsqu’en 2007, un jeune cadre pique l’intérêt du patron du groupe Casino, il est loin de se douter de l’aventure entrepreneuriale qui s’ensuivra. Il était en effetLire la suite « Quand Casino se diversifie dans l’énergie renouvelable grâce au numérique »

Innovation décloisonnée : l’incarnation d’un virage stratégique

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises, indice n° 1 : la redynamisation de l’esprit entrepreneurial Comme d’autres grandes entreprises, ENGIE pratique l’innovation bottom-up depuis longtemps. Ses Trophées de l’innovation, qui se déroulent depuis trente-cinq ans, se sont récemment amplifiés. En collaboration avec d’autres entreprises, ils intègrent désormais des collaborateurs issus de tous lesLire la suite « Innovation décloisonnée : l’incarnation d’un virage stratégique »

La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM

Séance organisée avec le séminaire Transformations numériques de l’École de Paris du management. Orateur : Mathias Lelièvre, CEO, ENGIE ImpactDate : 14 juin 2021Horaires : 17h30 – 19h30Visioconférence sur Zoom Les multinationales et les championnes de la Tech vont-elles gagner la course de vitesse pour sauver le monde ? Et si l’alliance des technologies numériquesLire la suite « La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM »

Le temps retrouvé : une réinvention du travail chez PSA

Première grille de lecture de la transformation des grandes entreprises,indice n° 6 : les nouveaux espaces de travail. En 2019, PSA avait déjà enregistré trois millions d’heures de travail à distance. La crise sanitaire a été l’occasion de changer d’échelle et de lancer un projet de transformation profonde de la relation au travail et auxLire la suite « Le temps retrouvé : une réinvention du travail chez PSA »