L’entrepreneuriat Daisugi : l’art de faire pousser des arbres sur des arbres

Christophe Deshayes utilise la métaphore du Daisugi, méthode japonaise pour faire pousser des arbres résistants sur des troncs centenaires, pour illustrer une autre méthode que la méthode start-up classique pour entreprendre au sein des grandes entreprises…  On observe cette méthode notamment chez Casino, qui a fait l’objet d’une note d’étonnement de la chaire, ou encoreLire la suite « L’entrepreneuriat Daisugi : l’art de faire pousser des arbres sur des arbres »

Tribune – Intrapreneuriat : la destruction créatrice remise en cause

Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes publiée par Les Echos le 22 septembre 2022. Non, Schumpeter n’a pas toujours raison ! La technique Daisugi appliquée à l’économie permet à de nouvelles activités de naître et de grandir, à l’intérieur même des groupes, jusqu’à devenir de grandes entreprises, expliquent Michel Berry et Christophe Deshayes. IlLire la suite « Tribune – Intrapreneuriat : la destruction créatrice remise en cause »

La RSE chez L’Oréal : une transformation qui n’a rien de cosmétique !

Indice n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociétales sources de croissancede la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Fondée sur la science, la politique RSE de L’Oréal est centrée sur des réalisations concrètes, des progrès incrémentaux et une vraie transformation de l’entreprise. Les résultats sont là, et le Groupe pointe en tête deLire la suite « La RSE chez L’Oréal : une transformation qui n’a rien de cosmétique ! »

Associer six dinosaures pour gagner en agilité, quelle drôle d’idée !

Séance organisée avec le séminaire Transformations numériques et entrepreneuriales de l’École de Paris du management. Inscription obligatoire en cliquant sur le bouton ci-dessous. Date : lundi 21 novembre 2022Horaires : 17h30 – 19h30Lieu : Mines Paris et visioconférence sur Zoom Avec Éric Feunteun, directeur général de la Software République, Renault Quand Renault lance la Software République en embarquant Atos,Lire la suite « Associer six dinosaures pour gagner en agilité, quelle drôle d’idée ! »

Devenir une software company pour relever les enjeux de la transition énergétique

Séance organisée avec le séminaire Transformations numériques et entrepreneuriales de l’École de Paris du management. Inscription obligatoire en cliquant sur le bouton ci-dessous. Date : lundi 17 octobre 2022Horaires : 17h30 – 19h30Lieu : Mines Paris et visioconférence sur Zoom Avec Olivier Sala, vice-président en charge de la Recherche et de l’innovation, ENGIE Les entreprises non informatiques ont longtempsLire la suite « Devenir une software company pour relever les enjeux de la transition énergétique »

Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe

Séance organisée avec le séminaire Transformations numériques et entrepreneuriales de l’École de Paris du management. Inscription obligatoire en cliquant sur le bouton ci-dessous. Date : lundi 12 septembre 2022Horaires : 17h30 – 19h30Lieu : Mines Paris et visioconférence sur Zoom Avec Olaf Maxant, chef de département, direction de l’innovation, EDF, accompagné de membres d’Alumni Y Offrir aux jeunes générationsLire la suite « Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe »

Le périlleux saut de la télévision française dans la guerre des plateformes numériques

Indice n° 5 – Plateformiser son modèle économique de la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Il aura fallu dix ans à la télévision française (France Télévisions, TF1, M6) pour se mettre en capacité de rivaliser avec les plateformes américaines de streaming grâce à une plateforme unique : Salto. Les débuts sont prometteurs, maisLire la suite « Le périlleux saut de la télévision française dans la guerre des plateformes numériques »

Les 2 Vaches : le meilleur de la start-up et du grand groupe ?

Indices n° 1 – La redynamisation de l’esprit entrepreneurial, n° 2 – La maîtrise des nouveaux canaux de communication, et n° 11 – Être en phase avec de nouvelles attentes sociétales de la grille de lecture. Comment une grande multinationale comme Danone peut-elle prendre pied sur un marché, dans une filière et au sein de communautés quiLire la suite « Les 2 Vaches : le meilleur de la start-up et du grand groupe ? »

Commentaires de Jean-Dominique Senard suite à la conférence inaugurale du 10 mars

Interview de Jean-Dominique Senard, président du groupe Renault, réalisée à la suite de la conférence inaugurale de la chaire Phénix, le 10 mars 2022. Transformations en cours, démondialisation de l’économie, attractivité des grandes entreprises, Jean-Dominique Senard partage ses observations et ses réflexions, et constate que chercheurs et praticiens ont, aujourd’hui, le même diagnostique quant àLire la suite « Commentaires de Jean-Dominique Senard suite à la conférence inaugurale du 10 mars »