Note d’étonnement sur le cas Casino à travers quatre indices de réinvention, par Christophe Deshayes.
Étudiée à travers la grille d’analyse développée par la chaire Phénix, la transformation récente et actuelle du groupe Casino relève d’une amplitude et d’une profondeur peu communes. Cette note se focalise plus particulièrement sur quatre critères (indices de transformation) sur lesquels le groupe Casino montre des pratiques originales et des résultats supérieurs à ce qui est couramment observé. De telles observations ne peuvent qu’éveiller la curiosité des praticiens et des chercheurs en management, en matière de développement de l’intrapreneuriat, de stratégies à adopter face aux plateformes, de stratégies de partenariat ou du rapport à la technologie.
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