NR-005 – Les raisons de l’énigmatique surperformance intrapreneuriale du groupe Casino

Des premiers travaux de recherche ont permis de souligner avec un certain étonnement la maturité apparente du groupe Casino sur plusieurs indices de la grille proposée par la chaire Phénix. Cela a conduit à rédiger, début 2022, une première note d’étonnement (NE-001).

La présente note approfondit cette note d’étonnement sur un sujet en particulier : l’indice n°1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship), sur lequel le groupe Casino présente une surperformance apparente par rapport à toutes les grandes entreprises ayant développé des initiatives intrapreneuriales structurées (programmes d’intrapreneuriat, incubateurs…).

Elle souligne les rôles cruciaux joués par la direction de la stratégie chez Casino, un profil-type d’intrapreneur très singulier et un type de projet lui aussi très différent de ce que l’on observe dans les programmes intrapreneuriaux habituels. En effet, ces projets sont élaborés à partir d’actifs existants (ressources et compétences). Ces différentes composantes sont de nature à résoudre l’énigme intrapreneuriale du groupe Casino et constituent des connaissances directement activables par des praticiens managers qui voudraient s’en saisir.

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