Débat du 21 novembre 2022 avec Éric Feunteun, directeur général de la Software République, Renault. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship),n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiquen° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la techet n° 17 –Lire la suite « Associer six dinosaures pour gagner en agilité, quelle drôle d’idée ! »
Archives de la catégorie : Les cas étudiés (monographies)
Le périlleux saut de la télévision française dans la guerre des plateformes numériques
Débat du 14 mars 2022 avec Danielle Attias, secrétaire générale, Salto. Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 5 – Plateformiser son modèle économique. Il aura fallu dix ans à la télévision française (France Télévisions, TF1, M6) pour se mettre en capacité de rivaliser avec les plateformes américaines de streaming grâce à une plateformeLire la suite « Le périlleux saut de la télévision française dans la guerre des plateformes numériques »
Les 2 Vaches : le meilleur de la start-up et du grand groupe ?
Débat du 20 juin 2022 avec Christophe Audouin, directeur général de Les Prés Rient Bio (groupe Danone). Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship), n° 2 – Maîtriser la communication et l’interaction digitale, et n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance. CommentLire la suite « Les 2 Vaches : le meilleur de la start-up et du grand groupe ? »
Le e-commerce décrypté par un champion français
Débat du 13 décembre 2021 avec Emmanuel Grenier, PDG de Cdiscount. Ce cas illustre les indices de la grille de lecture n° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship)n° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée)n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiquen° 5 – Plateformiser son modèle économiqueLire la suite « Le e-commerce décrypté par un champion français »
Après la raison d’être, la raison de venir ?
Débat du 10 décembre 2021, avec Benoit Serre, DRH de L’Oréal France, vice-président de l’ANDRH (Association nationale des DRH). Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 6 – Travailler autrement (espaces, outils, comportements, organisations…) et n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance. Le succès du télétravail pourrait masquer les vrais enjeuxLire la suite « Après la raison d’être, la raison de venir ? »
L’improbable transformation numérique de la santé
Débat du 29 novembre 2021 avec Laura Létourneau, déléguée ministérielle au numérique en santé. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’informationn° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémiqueet n° 14 – Développer et assumerLire la suite « L’improbable transformation numérique de la santé »
Rester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente
Débat du 21 octobre 2021 avec David Arnéra, directeur Culture et Transformation, L’Oréal. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 6 – Travailler autrement (espaces, outils, comportements, organisations…)et n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale. Les plus grandes entreprises finissent toujours par connaître une baisse de performance et une remise en causeLire la suite « Rester simple et efficace : le défi d’une croissance insolente »
Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler !
Débat du 10 juin 2021, avec Felix von Pechmann, directeur du programme Information voyageur, ancien responsable du programme Bus électriques, RATP, et François Warnier de Wailly, directeur du programme Bus 2025, RATP. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique et n° 11 – Répondre auxLire la suite « Bus 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler ! »
La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM
Débat du 14 juin 2021 avec Mathias Lelièvre, CEO, ENGIE Impact. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric)n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissanceet n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. EtLire la suite « La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM »
L’Oréal, l’art d’intégrer des acquisitions
Débat du 4 mai 2021 avec Cyrille Carillon, Chief Integration Officer, L’Oréal. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship)et n° 13 – Intégrer les acquisitions avec subtilité et respect pour mieux les développer. Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les acquisitions de L’Oréal ontLire la suite « L’Oréal, l’art d’intégrer des acquisitions »
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