Débat du 19 octobre 2023 avec Till Zeino-Mahmalat, Head of Green Hydrogen & Ammonia, OCP Group Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique, n° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique, n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales (ESG…) sourcesLire la suite « L’hydrogène vert pour l’OCP : une bénédiction stratégique »
Archives de la catégorie : Les cas étudiés (monographies)
L’informatique prédictive : un vieux rêve qui se réalise ?
Débat du 2 octobre 2023 avec Pierre-Yves Calloc’h, Chief Digital Officer, Pernod Ricard. Ce cas illustre les indices de la grille de lecture n° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique et n° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation desLire la suite « L’informatique prédictive : un vieux rêve qui se réalise ? »
Le cri de ralliement : une méthode L’Oréal pour mobiliser et donner vie à la stratégie
Débat du 3 juillet 2023 avec Rémy Simon, conseiller du Président, L’Oréal. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiqueet n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale. La capacité de réinvention permanente de L’Oréal au service de la performance reste une énigme managériale.Lire la suite « Le cri de ralliement : une méthode L’Oréal pour mobiliser et donner vie à la stratégie »
La discrète montée en puissance d’un champion mondial des énergies renouvelables
Débat du 26 avril 2023 avec Julien Pouget, directeur Asie Pacifique de l’Exploration & Production et des Renouvelables, TotalEnergies. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiquen° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance et n° 13 – Intégrer les acquisitionsLire la suite « La discrète montée en puissance d’un champion mondial des énergies renouvelables »
S’il vous plaît… dessine-moi un aéroport durable !
Débat du 13 février 2023 avec Amélie Lummaux, directrice du développement durable et des affaires publiques, ADP. Ce cas illustre les indices de la grille de lecture n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiquen° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique et n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sourcesLire la suite « S’il vous plaît… dessine-moi un aéroport durable ! »
Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe
Débat du 12 septembre 2022 avec Olaf Maxant, chef de département, direction de l’innovation, EDF, Robinson Graas, Alumni Y, chef de cabinet de la mission Communication sociale, filière RH et marque employeur, direction des ressources humaines du Groupe, EDF, et Julien Carette, Y.22, formateur en sûreté nucléaire, EDF. Ce cas illustre les indices de la grilleLire la suite « Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe »
Devenir une software company pour relever les défis de la transition énergétique
Débat du 17 octobre 2022 avec Olivier Sala, directeur groupe Recherche et Innovation, ENGIE. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. Les entreprises non informatiques ontLire la suite « Devenir une software company pour relever les défis de la transition énergétique »
EUROAPI : quand la grande histoire industrielle renoue avec le mot futur
Débat du 9 décembre 2022 avec Philippe Luscan, ancien vice-président exécutif Affaires industrielles de Sanofi, initiateur et porteur du projet EUROAPI. Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 18 – Modifier son périmètre (carve-out, spin-off…) pour mieux saisir les opportunités de croissance. Fruit de la redéfinition du périmètre industriel de Sanofi, l’introduction en BourseLire la suite « EUROAPI : quand la grande histoire industrielle renoue avec le mot futur »
Vers l’entreprise pilotée par les données : l’aventure de L’Oréal
Débat du 5 décembre 2022 avec Isabel Gomez Garcia de Soria, Group Chief Data & Analytics Officer, L’Oréal Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric). En dix ans, L’Oréal s’est affirmée comme une entreprise digitale, leader de la Beauty Tech. PourLire la suite « Vers l’entreprise pilotée par les données : l’aventure de L’Oréal »
La RSE chez L’Oréal : une transformation qui n’a rien de cosmétique !
Débat du 10 juin 2022 avec Joël Tronchon, directeur Développement durable Europe, L’Oréal. Ce cas illustre les indices de la grille de lecture.n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiqueet n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociétales sources de croissance. Fondée sur la science, la politique RSE de L’Oréal est centréeLire la suite « La RSE chez L’Oréal : une transformation qui n’a rien de cosmétique ! »
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