Note d’étonnement sur le cas Casino à travers quatre indices de réinvention, par Christophe Deshayes. Étudiée à travers la grille d’analyse développée par la chaire Phénix, la transformation récente et actuelle du groupe Casino relève d’une amplitude et d’une profondeur peu communes. Cette note se focalise plus particulièrement sur quatre critères (indices de transformation) surLire la suite « NE-OO1 – Le cas Casino »
Archives de l’étiquette : nouveau rapport à la technologie
La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM
Débat du 14 juin 2021 avec Mathias Lelièvre, CEO, ENGIE Impact. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric)n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissanceet n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. EtLire la suite « La transition énergétique accélérée : le nouveau pari des GAFAM »
L’Oréal : le fleuron français de la Tech ?
Débat du 7 décembre 2020 avec Stéphane Lannuzel, Beauty Tech Program Director, L’Oréal. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique n° 5 – Plateformiser son modèle économiquen° 7 – Plateformiser ses systèmes d’informationn° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation desLire la suite « L’Oréal : le fleuron français de la Tech ? »
L’intelligence artificielle pour diversifier les recrutements chez L’Oréal
Débat du 7 octobre 2019 avec Eva Azoulay, vice-présidente RH, directrice du Talent Acquisition, groupe L’Oréal. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée)et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. L’intelligence artificielle et les fantasmes qu’elle suscite entraînent nombre d’entreprisesLire la suite « L’intelligence artificielle pour diversifier les recrutements chez L’Oréal »
Plateformes numériques industrielles : une révolution qui ne dit pas son nom ?
Débat du 19 novembre 2019 avec Christophe Deshayes, chercheur en résidence de l’École de Paris du management, Marc Fontaine, Digital Transformation Officer, Airbus, et Thierry Trouvé, directeur général, GRTgaz Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 5 – Plateformiser son modèle économique,n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI),n° 8 – S’organiserLire la suite « Plateformes numériques industrielles : une révolution qui ne dit pas son nom ? »
