Presque toutes les grandes entreprises françaises ont développé des politiques et des dispositifs pour favoriser l’intrapreneuriat. Il s’agit de repérer et d’accompagner des salariés souhaitant développer une idée innovante ou une opportunité de nouvelle activité. À de rares exceptions près, les grandes entreprises expriment une grande satisfaction quant aux résultats obtenus en matière de cultureLire la suite « NR-007 – L’intrapreneuriat expérimenté et la création de valeur »
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La Fabrique by CA : un modèle original d’entrepreneurs salariés
Débat avec Laurent Darmon, directeur des Nouvelles activités, Crédit Agricole SA Date : Lundi 5 février 2024Horaires : 17h30 – 19h30Lieu : Mines Paris – PSL Les grandes entreprises rêvent de poursuivre leurs activités historiques tout en développant de nouvelles activités. Pour y parvenir elles investissent dans des start-up, développent des programmes d’intrapreneuriat ou desLire la suite « La Fabrique by CA : un modèle original d’entrepreneurs salariés »
L’hydrogène vert pour l’OCP : une bénédiction stratégique
Débat du 19 octobre 2023 avec Till Zeino-Mahmalat, Head of Green Hydrogen & Ammonia, OCP Group Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique, n° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique, n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales (ESG…) sourcesLire la suite « L’hydrogène vert pour l’OCP : une bénédiction stratégique »
L’informatique prédictive : un vieux rêve qui se réalise ?
Débat du 2 octobre 2023 avec Pierre-Yves Calloc’h, Chief Digital Officer, Pernod Ricard. Ce cas illustre les indices de la grille de lecture n° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique et n° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation desLire la suite « L’informatique prédictive : un vieux rêve qui se réalise ? »
Tribune – Repenser les échanges commerciaux mondiaux
Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes publiée dans Les Echos le 25 août 2023. « Le paradigme des échanges mondiaux contemporains repose avant tout sur les critères économiques du prix et des multiples interdépendances. Les événements géopolitiques récents et l’urgence de la transition écologique obligent les entreprises à inventer de nouvelles stratégies commerciales, remarquentLire la suite « Tribune – Repenser les échanges commerciaux mondiaux »
Le cri de ralliement : une méthode L’Oréal pour mobiliser et donner vie à la stratégie
Débat du 3 juillet 2023 avec Rémy Simon, conseiller du Président, L’Oréal. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiqueet n° 16 – Développer une nouvelle culture managériale. La capacité de réinvention permanente de L’Oréal au service de la performance reste une énigme managériale.Lire la suite « Le cri de ralliement : une méthode L’Oréal pour mobiliser et donner vie à la stratégie »
La discrète montée en puissance d’un champion mondial des énergies renouvelables
Débat du 26 avril 2023 avec Julien Pouget, directeur Asie Pacifique de l’Exploration & Production et des Renouvelables, TotalEnergies. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiquen° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales sources de croissance et n° 13 – Intégrer les acquisitionsLire la suite « La discrète montée en puissance d’un champion mondial des énergies renouvelables »
NR-006 – La réinvention des grandes entreprises (Phénix) et la perspective de renouvellement stratégique de Charles Baden-Fuller
Cette note de recherche présente succinctement les apports du chercheur britannique Charles Baden-Fuller dans le domaine du management stratégique dans le champ appelé Strategic Renewal, dont il est un auteur important, afin de s’en servir de cadre de référence pour positionner et mieux expliquer les travaux de la chaire Phénix en soulignant les convergences etLire la suite « NR-006 – La réinvention des grandes entreprises (Phénix) et la perspective de renouvellement stratégique de Charles Baden-Fuller »
NR-005 – Les raisons de l’énigmatique surperformance intrapreneuriale du groupe Casino
Des premiers travaux de recherche ont permis de souligner avec un certain étonnement la maturité apparente du groupe Casino sur plusieurs indices de la grille proposée par la chaire Phénix. Cela a conduit à rédiger, début 2022, une première note d’étonnement (NE-001). La présente note approfondit cette note d’étonnement sur un sujet en particulier : l’indiceLire la suite « NR-005 – Les raisons de l’énigmatique surperformance intrapreneuriale du groupe Casino »
La RSE : un sujet de réputation pas du tout cosmétique
Interview de Christophe Deshayes sur la RSE chez L’Oréal, par Jean-Philippe Denis pour la série Brèves leçons de management, en collaboration avec l’École de Paris du management, diffusée par Xerfi Canal. Le cas L’Oréal montre qu’une grande entreprise peut mener des actions RSE concrètes et cohérentes qui durent dans le temps ! L’enjeu que constitueLire la suite « La RSE : un sujet de réputation pas du tout cosmétique »
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