Débat avec Sébastien Soriano, directeur général de l’IGN Date : lundi 1er décembre 2025Horaires : 17h30 – 19h30Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera les indices n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI),n° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric),n° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique,n°Lire la suite « De la nécessité d’assembler public, privé et communs pour relever les enjeux sociétaux »
Archives de l’étiquette : nouveau rapport à la technologie
Quand la tech renouvelle les stratégies de la grande distribution
Débat du 17 mars 2025 avec Emmanuel Grenier, directeur exécutif E-Commerce, Data et Transformation digitale, groupe Carrefour Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 2 – Maîtriser la communication et l’interaction digitale, n° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitationLire la suite « Quand la tech renouvelle les stratégies de la grande distribution »
NR-009 complément – Devenir une tech company : un nouvel attribut stratégique ?
Ce complément à la note NR-009, « Devenir une entreprise de la tech : un nouvel attribut stratégique pour les grandes entreprises ? », apporte quelques précisions utiles. La notion de tech company ne semble finalement pas appropriée aux entreprises traditionnelles, même lorsque celles-ci nourrissent de grandes ambitions liées à la tech. La formulation tech-augmentedLire la suite « NR-009 complément – Devenir une tech company : un nouvel attribut stratégique ? »
Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre
Débat du 20 janvier 2025 avec Yves Caseau, directeur des Systèmes d’Information et du Digital du groupe Michelin Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. Chez Michelin, l’IALire la suite « Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre »
Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes
Débat du 2 décembre 2024 avec Nicolas Stuyvers, responsable du programme d’innovation stratégique sur les nouvelles technologies d’assistances physique et robotique, groupe RATP et Gilles Tauzin, directeur de l’innovation, groupe RATP Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales (ESG…) sources de croissanceet n° 14 –Lire la suite « Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes »
Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas
Débat du 6 décembre 2024 avec Barbara Lavernos, directrice générale adjointe en charge de la Recherche, de l’Innovation et de la Technologie, groupe L’Oréal Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique,n°Lire la suite « Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas »
Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre
Débat avec Yves Caseau, Group Chief Digital & Information Officer, Michelin Date : lundi 20 janvier 2025Horaires : 17h30-19h30Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera les indicesn° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la techde la grille deLire la suite « Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre »
Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes
Débat avec Gilles Tauzin, directeur de l’innovation, Groupe RATP Date : lundi 2 décembre 2024Horaires : 17h30-19h30Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera les indices n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales (ESG…) sources de croissance et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech de la grille de lectureLire la suite « Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes »
Devenir une software company pour relever les défis de la transition énergétique
Débat du 17 octobre 2022 avec Olivier Sala, directeur groupe Recherche et Innovation, ENGIE. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. Les entreprises non informatiques ontLire la suite « Devenir une software company pour relever les défis de la transition énergétique »
Associer six dinosaures pour gagner en agilité, quelle drôle d’idée !
Débat du 21 novembre 2022 avec Éric Feunteun, directeur général de la Software République, Renault. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship),n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiquen° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la techet n° 17 –Lire la suite « Associer six dinosaures pour gagner en agilité, quelle drôle d’idée ! »
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