Débat du 17 mars 2025 avec Emmanuel Grenier, directeur exécutif E-Commerce, Data et Transformation digitale, groupe Carrefour Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 2 – Maîtriser la communication et l’interaction digitale, n° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitationLire la suite « Quand la tech renouvelle les stratégies de la grande distribution »
Archives de l’étiquette : stratégie
Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre
Débat du 20 janvier 2025 avec Yves Caseau, directeur des Systèmes d’Information et du Digital du groupe Michelin Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. Chez Michelin, l’IALire la suite « Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre »
Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre
Débat avec Yves Caseau, Group Chief Digital & Information Officer, Michelin Date : lundi 20 janvier 2025Horaires : 17h30-19h30Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera les indicesn° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la techde la grille deLire la suite « Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre »
L’hydrogène vert pour l’OCP : une bénédiction stratégique
Débat du 19 octobre 2023 avec Till Zeino-Mahmalat, Head of Green Hydrogen & Ammonia, OCP Group Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique, n° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique, n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales (ESG…) sourcesLire la suite « L’hydrogène vert pour l’OCP : une bénédiction stratégique »
L’entrepreneuriat Daisugi : l’art de faire pousser des arbres sur des arbres
Christophe Deshayes utilise la métaphore du Daisugi, méthode japonaise pour faire pousser des arbres résistants sur des troncs centenaires, pour illustrer une autre méthode que la méthode start-up classique pour entreprendre au sein des grandes entreprises… On observe cette méthode notamment chez Casino, qui a fait l’objet d’une note d’étonnement de la chaire, ou encoreLire la suite « L’entrepreneuriat Daisugi : l’art de faire pousser des arbres sur des arbres »
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