Le cas Nexans illustre la capacité de certaines entreprises à se réinventer par leurs propres moyens, à desserrer l’étau qui les a contraintes de plus en plus, jusqu’au déclin, puis à retrouver progressivement des marges de manœuvre et une certaine autonomie stratégique. Nexans apporte la preuve que la transition énergétique n’est pas seulement une contrainteLire la suite « NR-010 – L’impact, au cœur du renouvellement stratégique : le cas du redressement de Nexans »
Archives de la catégorie : Publications
NR-009 complément – Devenir une tech company : un nouvel attribut stratégique ?
Ce complément à la note NR-009, « Devenir une entreprise de la tech : un nouvel attribut stratégique pour les grandes entreprises ? », apporte quelques précisions utiles. La notion de tech company ne semble finalement pas appropriée aux entreprises traditionnelles, même lorsque celles-ci nourrissent de grandes ambitions liées à la tech. La formulation tech-augmentedLire la suite « NR-009 complément – Devenir une tech company : un nouvel attribut stratégique ? »
Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre
Débat du 20 janvier 2025 avec Yves Caseau, directeur des Systèmes d’Information et du Digital du groupe Michelin Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. Chez Michelin, l’IALire la suite « Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre »
Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes
Débat du 2 décembre 2024 avec Nicolas Stuyvers, responsable du programme d’innovation stratégique sur les nouvelles technologies d’assistances physique et robotique, groupe RATP et Gilles Tauzin, directeur de l’innovation, groupe RATP Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales (ESG…) sources de croissanceet n° 14 –Lire la suite « Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes »
Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète
Débat du 16 janvier 2025 avec Xavier Passermard, directeur Biométhane, GRDF Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique. Le biométhane est une filière industrielle qui connaît une forte croissance et contribue à une réelle décarbonation de l’économie. Quasi-nulle en 2013, la production a été deLire la suite « Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète »
Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas
Débat du 6 décembre 2024 avec Barbara Lavernos, directrice générale adjointe en charge de la Recherche, de l’Innovation et de la Technologie, groupe L’Oréal Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique,n°Lire la suite « Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas »
Article – Quels fondamentaux pour qu’une stratégie technologique puisse (vraiment) faire la différence ? / L’exemple d’EssilorLuxottica
Dans cet article publié par WanSquare, Noémie Helvig s’appuie sur les travaux de la chaire Phénix (en particulier la note de recherche NR-009) ainsi que sur une interview de Christophe Deshayes pour montrer comment, depuis plusieurs années, de grandes entreprises dont le digital n’est pas le cœur de métier, telle EssilorLuxottica, font de la technologieLire la suite « Article – Quels fondamentaux pour qu’une stratégie technologique puisse (vraiment) faire la différence ? / L’exemple d’EssilorLuxottica »
NR-009 – Devenir une entreprise de la tech : un nouvel attribut stratégique pour les grandes entreprises ?
Plusieurs grandes entreprises ont affiché, ces dernières années, leur volonté non pas seulement de mener leur transformation numérique, mais de se transformer en véritables entreprises du logiciel ou de la tech, selon la terminologie employée. C’est le cas, par exemple, de Renault, L’Oréal, ou encore Publicis. Est-ce seulement une mode managériale de plus ou laLire la suite « NR-009 – Devenir une entreprise de la tech : un nouvel attribut stratégique pour les grandes entreprises ? »
L’intrigant succès du private equity
Débat du 26 juin 2024 avec Dominique Senequier, présidente d’Ardian Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 18 – Modifier son périmètre (carve-out, spin-off…) pour mieux saisirles opportunités de croissance. Quand un candidat à la présidence française déclare : « Mon ennemi, c’est la finance », il se garde bien de préciser ceLire la suite « L’intrigant succès du private equity »
Tribune – TotalEnergies et le brouillard de la guerre pour le climat
Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes publiée dans Les Echos le 14 mai 2024. « L’accusation d’inaction climatique envers TotalEnergies ne tient pas, tant sa transformation est avérée, analysent Michel Berry et Christophe Deshayes. Au pays des Lumières, il est urgent de sortir de l’angélisme diabolisant pour mener à bien la transition écologique. »
chairephenix.org 