Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète

Débat du 16 janvier 2025 avec Xavier Passermard, directeur Biométhane, GRDF Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique. Le biométhane est une filière industrielle qui connaît une forte croissance et contribue à une réelle décarbonation de l’économie. Quasi-nulle en 2013, la production a été deLire la suite « Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète »

Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas

Débat du 6 décembre 2024 avec Barbara Lavernos, directrice générale adjointe en charge de la Recherche, de l’Innovation et de la Technologie, groupe L’Oréal Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique,n°Lire la suite « Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas »

Article – Quels fondamentaux pour qu’une stratégie technologique puisse (vraiment) faire la différence ? / L’exemple d’EssilorLuxottica

Dans cet article publié par WanSquare, Noémie Helvig s’appuie sur les travaux de la chaire Phénix (en particulier la note de recherche NR-009) ainsi que sur une interview de Christophe Deshayes pour montrer comment, depuis plusieurs années, de grandes entreprises dont le digital n’est pas le cœur de métier, telle EssilorLuxottica, font de la technologieLire la suite « Article – Quels fondamentaux pour qu’une stratégie technologique puisse (vraiment) faire la différence ? / L’exemple d’EssilorLuxottica »

NR-009 – Devenir une entreprise de la tech : un nouvel attribut stratégique pour les grandes entreprises ?

Plusieurs grandes entreprises ont affiché, ces dernières années, leur volonté non pas seulement de mener leur transformation numérique, mais de se transformer en véritables entreprises du logiciel ou de la tech, selon la terminologie employée. C’est le cas, par exemple, de Renault, L’Oréal, ou encore Publicis. Est-ce seulement une mode managériale de plus ou laLire la suite « NR-009 – Devenir une entreprise de la tech : un nouvel attribut stratégique pour les grandes entreprises ? »

L’intrigant succès du private equity

Débat du 26 juin 2024 avec Dominique Senequier, présidente d’Ardian Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 18 – Modifier son périmètre (carve-out, spin-off…) pour mieux saisirles opportunités de croissance. Quand un candidat à la présidence française déclare : « Mon ennemi, c’est la finance », il se garde bien de préciser ceLire la suite « L’intrigant succès du private equity »

Tribune – TotalEnergies et le brouillard de la guerre pour le climat

Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes publiée dans Les Echos le 14 mai 2024. « L’accusation d’inaction climatique envers TotalEnergies ne tient pas, tant sa transformation est avérée, analysent Michel Berry et Christophe Deshayes. Au pays des Lumières, il est urgent de sortir de l’angélisme diabolisant pour mener à bien la transition écologique. »

S’appuyer sur les start-up pour innover et créer de nouveaux business dans un grand groupe

Débat du 18 mars 2024 avec Louise Vilain, directrice Nouveaux Business, EDF Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship). EDF figure parmi les premières entreprises françaises à avoir investi dans des programmes de développement de l’intrapreneuriat, dans des start-up (Corporate Venture Capital) et dans l’instruction deLire la suite « S’appuyer sur les start-up pour innover et créer de nouveaux business dans un grand groupe »

NR-008 – Renouvellement stratégique et grandes entreprises : une période historique ?

Comme tout organisme vivant, l’entreprise est condamnée à un inexorable déclin. Pour l’enrayer, elle doit renouveler sa stratégie et son organisation. De tels travaux (strategic renewal, dans la littérature académique) sont complexes et exigeants, et donc difficiles à mener dans une période où tout semble bien aller. En outre, quand les difficultés surviennent, les moyensLire la suite « NR-008 – Renouvellement stratégique et grandes entreprises : une période historique ? »

La Fabrique by CA : un modèle original d’entrepreneurs salariés

Débat du 5 février 2024 avec Laurent Darmon, directeur général de La Fabrique by CA, directeur des Nouvelles activités, Crédit Agricole SA Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship). Les grandes entreprises rêvent de développer de nouvelles activités tout en continuant à exercer leurs métiers historiques.Lire la suite « La Fabrique by CA : un modèle original d’entrepreneurs salariés »

Une industrie centenaire aux ambitions dopées par l’intrapreneuriat : le Michelin Innovation Lab

Débat du 15 janvier 2024 avec Marc Evangelista, directeur du Michelin Innovation Lab Europe, Michelin Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship). Parmi tous les programmes d’intrapreneuriat lancés ces dernières années par les entreprises françaises, le Michelin Innovation Lab (MIL) est l’un des plus aboutis, parLire la suite « Une industrie centenaire aux ambitions dopées par l’intrapreneuriat : le Michelin Innovation Lab »