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Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre

Débat du 20 janvier 2025 avec Yves Caseau, directeur des Systèmes d’Information et du Digital du groupe Michelin Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech. Chez Michelin, l’IALire la suite « Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre »

Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes

Débat du 2 décembre 2024 avec Nicolas Stuyvers, responsable du programme d’innovation stratégique sur les nouvelles technologies d’assistances physique et robotique, groupe RATP et Gilles Tauzin, directeur de l’innovation, groupe RATP Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales (ESG…) sources de croissanceet n° 14 –Lire la suite « Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes »

Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète

Débat du 16 janvier 2025 avec Xavier Passermard, directeur Biométhane, GRDF Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique. Le biométhane est une filière industrielle qui connaît une forte croissance et contribue à une réelle décarbonation de l’économie. Quasi-nulle en 2013, la production a été deLire la suite « Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète »

Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas

Débat du 6 décembre 2024 avec Barbara Lavernos, directrice générale adjointe en charge de la Recherche, de l’Innovation et de la Technologie, groupe L’Oréal Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique,n°Lire la suite « Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas »

Quand la tech renouvelle les stratégies de la grande distribution

Débat avec Emmanuel Grenier, directeur exécutif E-commerce, Data et Transformation numérique, groupe Carrefour Date : lundi 17 mars 2025Horaires : 17h30-19h30Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera les indices n° 2 – Maîtriser la communication et l’interaction digitale, n° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 8 – S’organiser pourLire la suite « Quand la tech renouvelle les stratégies de la grande distribution »

Article – Quels fondamentaux pour qu’une stratégie technologique puisse (vraiment) faire la différence ? / L’exemple d’EssilorLuxottica

Dans cet article publié par WanSquare, Noémie Helvig s’appuie sur les travaux de la chaire Phénix (en particulier la note de recherche NR-009) ainsi que sur une interview de Christophe Deshayes pour montrer comment, depuis plusieurs années, de grandes entreprises dont le digital n’est pas le cœur de métier, telle EssilorLuxottica, font de la technologieLire la suite « Article – Quels fondamentaux pour qu’une stratégie technologique puisse (vraiment) faire la différence ? / L’exemple d’EssilorLuxottica »

Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète

Débat avec Xavier Passemard, directeur Biométhane, GRDF Date : jeudi 16 janvier 2025Horaires : 9h00-11h00Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera l’indice n° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémiquede la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Les inscriptions sont gérées par notre partenaire, l’École de Paris du management. Brève présentationLeLire la suite « Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète »

Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre

Débat avec Yves Caseau, Group Chief Digital & Information Officer, Michelin Date : lundi 20 janvier 2025Horaires : 17h30-19h30Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera les indicesn° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric) et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la techde la grille deLire la suite « Devenir une digital company : quand un enjeu stratégique en cache un autre »

NR-009 – Devenir une entreprise de la tech : un nouvel attribut stratégique pour les grandes entreprises ?

Plusieurs grandes entreprises ont affiché, ces dernières années, leur volonté non pas seulement de mener leur transformation numérique, mais de se transformer en véritables entreprises du logiciel ou de la tech, selon la terminologie employée. C’est le cas, par exemple, de Renault, L’Oréal, ou encore Publicis. Est-ce seulement une mode managériale de plus ou laLire la suite « NR-009 – Devenir une entreprise de la tech : un nouvel attribut stratégique pour les grandes entreprises ? »

Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes

Débat avec Gilles Tauzin, directeur de l’innovation, Groupe RATP Date : lundi 2 décembre 2024Horaires : 17h30-19h30Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera les indices n° 11 – Répondre aux nouvelles attentes sociales (ESG…) sources de croissance et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech de la grille de lectureLire la suite « Technologie raisonnée : le cas du déploiement d’exosquelettes »