Débat du 17 octobre 2022 avec Olivier Sala, directeur groupe Recherche et Innovation, ENGIE.
Ce cas illustre les indices de la grille de lecture
n° 5 – Plateformiser son modèle économique,
n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI)
et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech.
Les entreprises non informatiques ont longtemps considéré le logiciel comme un métier qui n’était pas le leur, préférant sous-traiter les développements spécifiques ou acheter les progiciels sur étagère. Cependant, le logiciel est désormais au cœur des métiers. Il cristallise la connaissance accumulée, la démultiplie à une échelle inédite grâce à la dématérialisation et devient donc le nerf de la compétitivité dans presque tous les métiers. Mais comment devenir une software company ? Comment créer des actifs logiciels permettant de se différencier sur ses métiers de base ? Comment innover en démultipliant son impact dans la transition énergétique ? Olivier Sala décrit la transformation qu’il a initiée à partir de 2018 à la tête d’ENGIE Digital.
Débat organisé en partenariat avec l’École de Paris du management.
chairephenix.org 