Débat avec Sébastien Soriano, directeur général de l’IGN Date : lundi 1er décembre 2025Horaires : 17h30 – 19h30Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera les indices n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI),n° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric),n° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique,n°Lire la suite « De la nécessité d’assembler public, privé et communs pour relever les enjeux sociétaux »
Archives de l’étiquette : Partenariats stratégiques avec des acteurs de la Tech
Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas
Débat du 6 décembre 2024 avec Barbara Lavernos, directrice générale adjointe en charge de la Recherche, de l’Innovation et de la Technologie, groupe L’Oréal Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 3 – S’approprier les potentialités de l’intelligence artificielle (connaissance augmentée), n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique,n°Lire la suite « Une entreprise centenaire sacrée tech company à Las Vegas »
Associer six dinosaures pour gagner en agilité, quelle drôle d’idée !
Débat du 21 novembre 2022 avec Éric Feunteun, directeur général de la Software République, Renault. Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship),n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégiquen° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la techet n° 17 –Lire la suite « Associer six dinosaures pour gagner en agilité, quelle drôle d’idée ! »
NE-OO1 – Le cas Casino
Note d’étonnement sur le cas Casino à travers quatre indices de réinvention, par Christophe Deshayes. Étudiée à travers la grille d’analyse développée par la chaire Phénix, la transformation récente et actuelle du groupe Casino relève d’une amplitude et d’une profondeur peu communes. Cette note se focalise plus particulièrement sur quatre critères (indices de transformation) surLire la suite « NE-OO1 – Le cas Casino »
Quand Casino réinvente le commerce grâce au numérique
Débat du 17 septembre 2018 avec Cyril Bourgois, directeur des Opérations, chargé de la Transformation digitale, groupe Casino Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 2 – Maîtriser la communication et l’interaction digitale,n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique,n° 5 – Plateformiser son modèle économique,n° 7 – Plateformiser sesLire la suite « Quand Casino réinvente le commerce grâce au numérique »
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