Débat du 5 décembre 2022 avec Isabel Gomez Garcia de Soria, Group Chief Data & Analytics Officer, L’Oréal Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric). En dix ans, L’Oréal s’est affirmée comme une entreprise digitale, leader de la Beauty Tech. PourLire la suite « Vers l’entreprise pilotée par les données : l’aventure de L’Oréal »
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Investissement dans des start-up africaines, développement d’Orange Money : sources d’inspiration pour l’innovation européenne d’Orange
Débat du 25 novembre 2019 avec Marc Rennard, PDG, Orange Digital Investment Ce cas illustre les indices de la grille de lecture n° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship), n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique, n° 5 – Plateformiser son modèle économique, n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI),Lire la suite « Investissement dans des start-up africaines, développement d’Orange Money : sources d’inspiration pour l’innovation européenne d’Orange »
Kamet, un start-up studio créé par AXA pour réinventer l’assurance
Débat du 19 juin 2017 avec Stéphane Guinet, directeur général de Kamet Ce cas illustre les indices de la grille de lecturen° 1 – Redynamiser l’esprit entrepreneurial (Corporate Entrepreneurship)et n° 5 – Plateformiser son modèle économique. Les grands groupes déclarent tous vouloir investir l’écosystème des start-up, pour y découvrir à la fois des modèles en rupture maisLire la suite « Kamet, un start-up studio créé par AXA pour réinventer l’assurance »
