Interview de Jean-Marc Chéry, PDG de STMicroelectronics Cet entretien avec Jean-Marc Chéry revient sur les différentes évolutions de la stratégie de STMicroelectronics : des recentrages radicaux, les choix astucieux des bons segments de marché sur lesquels une position de leader était envisageable, une politique singulière d’intégration verticale de la chaîne de valeur, des stratégies d’innovation volontaristeLire la suite « NR-017 – Le renouvellement stratégique de STMicroelectronics, un leader de l’industrie des semi-conducteurs »
Archives de l’étiquette : renouvellement stratégique
NR-016 – Le renouvellement stratégique chez Legrand
Interview de Benoît Coquart, directeur général de Legrand Fabricant historique de porcelaine à Limoges, le Groupe Legrand a profité des propriétés isolantes de la porcelaine pour se convertir, il y a plus de cent ans, à la fabrication et à la commercialisation de prises et d’interrupteurs électriques, et profiter ainsi de la grande vague deLire la suite « NR-016 – Le renouvellement stratégique chez Legrand »
NR-013 – Renouvellement stratégique : Orange Belgique, un exemple d’adaptation automatique à l’environnement
L’étude de cas analysée dans cette note de recherche illustre qu’il est possible de résister à une disruption annoncée, contrairement à ce que suggère le dilemme de l’innovateur mis en avant par le professeur Clayton M. Christensen. Dans ce cas, la stratégie de défense adoptée a impliqué la création d’une seconde marque, la refonte complèteLire la suite « NR-013 – Renouvellement stratégique : Orange Belgique, un exemple d’adaptation automatique à l’environnement »
NR-010 – L’impact, au cœur du renouvellement stratégique : le cas du redressement de Nexans
Le cas Nexans illustre la capacité de certaines entreprises à se réinventer par leurs propres moyens, à desserrer l’étau qui les a contraintes de plus en plus, jusqu’au déclin, puis à retrouver progressivement des marges de manœuvre et une certaine autonomie stratégique. Nexans apporte la preuve que la transition énergétique n’est pas seulement une contrainteLire la suite « NR-010 – L’impact, au cœur du renouvellement stratégique : le cas du redressement de Nexans »
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