Le cas GRDF est emblématique d’une entreprise qui a réussi à écrire un avenir à des activités a priori condamnées en prenant la tête d’une disruption menée sur toute une filière agro-industrielle, dans une logique d’écosystème. Ce type de disruption ne peut être mené par des start-up seules, car elles n’ont pas l’impact nécessaire. MêmeLire la suite « NR-011 – L’émergence de l’agro-industrie du biométhane en France : le cas d’une disruption systémique »
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Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète
Débat du 16 janvier 2025 avec Xavier Passermard, directeur Biométhane, GRDF Ce cas illustre l’indice de la grille de lecturen° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémique. Le biométhane est une filière industrielle qui connaît une forte croissance et contribue à une réelle décarbonation de l’économie. Quasi-nulle en 2013, la production a été deLire la suite « Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète »
Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète
Débat avec Xavier Passemard, directeur Biométhane, GRDF Date : jeudi 16 janvier 2025Horaires : 9h00-11h00Lieu : Mines Paris – PSL Ce cas illustrera l’indice n° 9 – Exercer le leadership d’une disruption systémiquede la grille de lecture de la transformation des grandes entreprises. Les inscriptions sont gérées par notre partenaire, l’École de Paris du management. Brève présentationLeLire la suite « Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète »
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