Dans cet article publié par WanSquare, Noémie Helvig s’appuie sur les travaux de la chaire Phénix (en particulier la note de recherche NR-009) ainsi que sur une interview de Christophe Deshayes pour montrer comment, depuis plusieurs années, de grandes entreprises dont le digital n’est pas le cœur de métier, telle EssilorLuxottica, font de la technologieLire la suite « Article – Quels fondamentaux pour qu’une stratégie technologique puisse (vraiment) faire la différence ? / L’exemple d’EssilorLuxottica »
Archives de la catégorie : Presse
Tribune – TotalEnergies et le brouillard de la guerre pour le climat
Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes publiée dans Les Echos le 14 mai 2024. « L’accusation d’inaction climatique envers TotalEnergies ne tient pas, tant sa transformation est avérée, analysent Michel Berry et Christophe Deshayes. Au pays des Lumières, il est urgent de sortir de l’angélisme diabolisant pour mener à bien la transition écologique. »
Tribune – Repenser les échanges commerciaux mondiaux
Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes publiée dans Les Echos le 25 août 2023. « Le paradigme des échanges mondiaux contemporains repose avant tout sur les critères économiques du prix et des multiples interdépendances. Les événements géopolitiques récents et l’urgence de la transition écologique obligent les entreprises à inventer de nouvelles stratégies commerciales, remarquentLire la suite « Tribune – Repenser les échanges commerciaux mondiaux »
Article – La réinvention de la grande entreprise
Article de Michel Berry et Christophe Deshayes publié dans le numéro de janvier 2023 de la revue Études. >> Consulter le sommaire de ce numéro Derrière la vitrine scintillante de la “start-up nation” s’est engagé depuis quelques années, de façon discrète, un mouvement important pour faire face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux : les grandes entreprisesLire la suite « Article – La réinvention de la grande entreprise »
Tribune – Intrapreneuriat : la destruction créatrice remise en cause
Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes publiée par Les Echos le 22 septembre 2022. « Non, Schumpeter n’a pas toujours raison ! La technique Daisugi appliquée à l’économie permet à de nouvelles activités de naître et de grandir, à l’intérieur même des groupes, jusqu’à devenir de grandes entreprises, expliquent Michel Berry et Christophe Deshayes.Lire la suite « Tribune – Intrapreneuriat : la destruction créatrice remise en cause »
Interview – « Penser que seules les jeunes pousses innovent est une erreur »
Interview de Christophe Deshayes, codirecteur de la chaire Phénix, par Julie Le Bolzer, publiée sur le site Les Echos le 16 juin 2022.
« Qui aurait parié en 2019, que toutes les grandes entreprises réussiraient à s’adapter si facilement à l’impératif du confinement ? »
Tribune de Michel Berry et Christophe Deshayes, publiée sur le site du Monde le 13 novembre 2021. Aux trois étapes du capitalisme, entrepreneurial, managérial, financiarisé, les deux spécialistes du management Michel Berry et Christophe Deshayes voient, dans une tribune au Monde, suivre un quatrième âge qui valorise aujourd’hui les promesses de croissance plus que laLire la suite « « Qui aurait parié en 2019, que toutes les grandes entreprises réussiraient à s’adapter si facilement à l’impératif du confinement ? »«
Réconcilier David et Goliath à l’heure de la start-up nation
Article de Christophe Deshayes, codirecteur de la chaire Phénix, publié dans La Gazette de la Société et des Techniques n° 112 – mai 2021. Pour innover, les grandes entreprises cherchent à développer toutes les formes de collaboration possibles avec plus petits qu’elles (start-up, excubateurs…). Comment éviter que les différences de taille, de rythme, de culture,Lire la suite « Réconcilier David et Goliath à l’heure de la start-up nation »
Grandes entreprises : l’ubérisation massive n’a pas eu lieu
Article de Christophe Deshayes, codirecteur de la chaire Phénix, publié sur le site de Marianne le 9 juin 2020. Souvent leaders mondiaux, les grands groupes français apportent à la France une réelle force de frappe. Mais le désamour s’est pourtant installé entre les grandes entreprises et la société française. Elles en sont probablement co-responsables maisLire la suite « Grandes entreprises : l’ubérisation massive n’a pas eu lieu »
Next 40 et Cac 40 : les deux atouts de la France innovante
Chronique de Christophe Deshayes, codirecteur de la chaire Phénix, publiée sur le site Les Echos le 12 juin 2020. Réduire l’innovation à la seule start-up nation et au nombre de ses licornes serait une erreur stratégique quand on connaît le poids des grandes entreprises en France. Ce ne serait pas équitable non plus car nombreLire la suite « Next 40 et Cac 40 : les deux atouts de la France innovante »
