Débat du 20 janvier 2025 avec Yves Caseau, directeur des Systèmes d’Information et du Digital du groupe Michelin
Ce cas illustre les indices de la grille de lecture
n° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric)
et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech.
Chez Michelin, l’IA est présente au cœur de la R&D et des process industriels, mais cela ne signifie pas, aux yeux d’Yves Caseau, que l’entreprise centenaire est devenue une entreprise digitale. La transformation digitale suppose, en effet, un ensemble de transformations, principalement selon deux axes : du client au code, du code au client*. Par ailleurs, comme l’IA n’est pas une technologie indépendante, mais une modalité des systèmes logiciels, il est stratégique pour une entreprise historique d’élever ses pratiques de développement logiciel au même rang que les meilleurs, comme les GAFAM et les start-up à succès, ce qui représente un défi organisationnel, technique et managérial considérable. Il est tout aussi essentiel de bien comprendre les écosystèmes logiciels, afin de pouvoir décider au mieux de ce qu’il faut acheter, louer ou développer soi-même, dans un monde où les leaders investissent des milliards en R&D et où les meilleurs talents mondiaux s’expriment au travers de l’open source.
* Yves Caseau est l’auteur de L’approche Lean pour la transformation digitale – Du client au code, du code au client, Dunod, 2020.
Débat organisé en partenariat avec l’École de Paris du management.
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