Débat du 19 novembre 2019 avec Christophe Deshayes, chercheur en résidence de l’École de Paris du management, Marc Fontaine, Digital Transformation Officer, Airbus, et Thierry Trouvé, directeur général, GRTgaz
Ce cas illustre les indices de la grille de lecture
n° 5 – Plateformiser son modèle économique,
n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI),
n° 8 – S’organiser pour se centrer sur l’exploitation des données (data centric)
et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech
Le succès et la domination qu’exercent les géants du numérique sur les marchés grand public (B2C) fascinent autant qu’ils inquiètent. Face à ces acteurs, certaines entreprises plus traditionnelles ont, elles aussi, opté pour une stratégie de “plateformisation”. Même s’il est moins souvent mis en avant, un mouvement du même type s’opère dans les secteurs industriels (B2B). La notion d’écosystème, caractérisée par un abaissement des frontières entre les acteurs et les catégories de données d’une même filière industrielle, ou encore une production, une commercialisation et même une innovation collaboratives, est-elle nécessairement synonyme d’une meilleure performance, d’une meilleure utilisation des ressources existantes, d’une meilleure répartition de la richesse entre les acteurs? Ce quatrième Grand débat éclaire, à partir de trois témoignages, la façon dont se vivent et se mènent ces transformations dans une dynamique concurrentielle exacerbée.
Débat organisé en partenariat avec l’École de Paris du management.
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