Interview de Benoît Coquart, directeur général de Legrand
Fabricant historique de porcelaine à Limoges, le Groupe Legrand a profité des propriétés isolantes de la porcelaine pour se convertir, il y a plus de cent ans, à la fabrication et à la commercialisation de prises et d’interrupteurs électriques, et profiter ainsi de la grande vague de l’électrification. Il est progressivement monté en gamme et est devenu, sur les marchés où il est présent, un acteur leader et le “meilleur ami de l’électricien”. Depuis peu, il met l’accent sur l’équipement des data centers, un segment de marché particulièrement dynamique et lucratif à condition de savoir répondre à ses besoins, développer les compétences nécessaires et y allouer l’essentiel des ressources. Ce renouvellement stratégique, de nature émergente à l’origine, se fonde sur une bonne perception de son environnement et une bonne utilisation des vents porteurs, ce qui permet à Legrand d’afficher une croissance à deux chiffres.
Ce cas illustre l’indice de la grille de lecture
n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique.
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