La compagnie Total a connu sous le leadership de son actuel PDG, Patrick Pouyanné, une profonde métamorphose : nouveau positionnement marché, nouveau métier d’acteur multiénergies, nouvelle image (TotalEnergies), nouvelle organisation. La présente note de recherche présente les instances et les rituels qui permettent à la compagnie de modifier sa stratégie en tant que de besoin pour s’adapter à son environnement changeant, et les différentes étapes de sa transformation.
Ce cas illustre l’indice de la grille de lecture
n° 4 – Élaborer et mettre en œuvre un renouveau stratégique
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