Débat du 2 juillet 2018 avec Déborah Papiernik, Senior Vice President, New Business Development, Technology and Strategic Alliances, Ubisoft
Ce cas illustre l’indice de la grille de lecture
n° 12 – Pratiquer le rebond stratégique au-delà de ses bases historiques.
Pépite française du jeu vidéo, Ubisoft est depuis longtemps une entreprise digitale par sa technologie, son organisation et sa culture. Pourtant, elle continue de saisir les dernières innovations pour diffuser ses marques et ses univers vers d’autres clientèles et étendre ses expertises bien au-delà du jeu vidéo, démontrant ainsi que la transformation n’est pas un objectif, mais un moyen de développement enthousiasmant. Sa maîtrise de la réalité virtuelle lui permet d’inventer aujourd’hui des attractions hyper-réalistes et très accessibles, et d’offrir ainsi un nouvel avenir aux salles d’arcade que les jeux vidéo avaient “ringardisées”. Avec son show Just Dance Live, Ubisoft lance des tournées de spectacles vivants. En développant pour Renault une expérience unique dédiée à la voiture autonome, ne pouvant être vécue qu’à l’intérieur d’un véhicule, elle ouvre des perspectives considérables qui matérialisent la réconciliation du virtuel et du physique, la nouvelle frontière du digital.
Débat organisé en partenariat avec l’École de Paris du management.
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