Devenir une software company pour relever les enjeux de la transition énergétique

Séance organisée avec le séminaire Transformations numériques et entrepreneuriales de l’École de Paris du management. 
Inscription obligatoire en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Date : lundi 17 octobre 2022
Horaires : 17h30 – 19h30
Lieu : Mines Paris et visioconférence sur Zoom

Avec Olivier Sala, vice-président en charge de la Recherche et de l’innovation, ENGIE

Les entreprises non informatiques ont longtemps considéré le logiciel comme un métier qui ne pouvait pas être le leur, préférant sous-traiter les développements spécifiques ou acheter les progiciels sur étagère. Cependant, le logiciel est désormais au cœur des métiers. Il cristallise la connaissance accumulée, la démultiplie à une échelle inédite grâce à la dématérialisation et devient donc le nerf de la compétitivité dans presque tous les métiers. Mais comment devenir une software company ? Comment créer des actifs logiciels permettant de se différencier sur ses métiers de base ?  Comment innover en démultipliant son impact dans la transition énergétique ? Olivier Sala fera le point sur une aventure commencée en 2018 à la tête d’ENGIE Digital, qui se poursuit aujourd’hui à la tête de la recherche et de l’innovation du Groupe, où les goulets d’étranglement rencontrés, notamment en matière de ressources humaines, se ressemblent étrangement.

Ce cas illustrera les indices de la grille de lecture
n° 5 – Plateformiser son modèle économique,
n° 7 – Plateformiser ses systèmes d’information (SI)
et n° 14 – Développer et assumer un nouveau rapport à la tech.

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